El papel futuro de la Membresía AtLarge
Resumen
La membresía AtLarge tiene que tomar un papel activo
en el proceso de decisión de ICANN.
Los miembros de AtLarge deben organizarse en estructuras permanentes,
similares a las organizaciones de soporte (Supporting Organizations) y
los Directores AtLarge deben mantener un papel del enlace entre estas estructuras
de AtLarge y el Board de ICANN.
Prólogo
ICANN se ha estructurado explícitamente de una manera de asegurar
el equilibrio entre el lado técnico (las organizaciones de soporte)
y los utilizadores generales del Internet (los miembros AtLarge).
Mientras que una distinción no es siempre posible (los técnicos
son también usuarios, al igual que los empleados de las empresas
que son parte de las organizaciones de soporte), creo que un esfuerzo se
deba hacer para asegurarse de que el impacto de las decisiones de ICANN
sobre los utilizadores generales séa tenido en cuenta.
Es el papel de membresía AtLarge de definir y discutir este
impacto, y el papel de los directores AtLarge de asegurarse de que las
preocupaciones y las sugerencias de la membresía AtLarge estén
traídas al Board.
La situación actual
Actualmente, en el Board están los directores iniciales y los
directores seleccionados por las organizaciones de soporte.
Mientras que las organizaciones de soporte tienen un mecanismo para
asegurarse de que sus recomendaciones, sus comentarios y sus preocupaciones
sean transmitidas al Board, no hay manera para que los miembros de AtLarge
hagan su voz oída, con la excepción de los comentarios individuales
en los temas que el Board decide someter a encuesta pública.
El proceso de la encuesta pública es un esfuerzo muy loable
de ICANN, al igual que la buena voluntad por lo menos de algunos directores
de considerar las necesidades y la expectativa del público en general,
pero un procedimiento más permanente y más profesional debe
substituir este método voluntario inicial.
La necesidad del futuro
Generalmente, las necesidades de los utilizadores no están tenidas
en cuenta como las necesidades de la industria y de los negocios.
Un ejemplo para todos, los mecanismos de resolución
de conflictos (UDRP).
Los intereses de los propietarios de marca registradas están
considerados, y legítimamente, pero los intereses de la "gente normal",
que si acaso tienen y utilizan en buena fe nombres que acaso sean similares
a las marcas registradas, no se protegen suficientemente.
La voz de los utilizadores se debe agregar al proceso, y esto no para
imponer el punto de vista de los utilizadores encima de los legítimos
intereses y apremios técnicos, pero para proporcionar también,
de una manera institucional, a elementos alternativos de reflexión
y discusión al Board. Es decir para asegurar la diversidad
de intereses en el BoD de ICANN.
La membresía AtLarge debe formar entidades homogéneas
de talla manejable, como por ejemplo en el modelo de los capítulos
del ISOC. El discusión dentro de estos grupos debe ser
la base para las elecciones futuras de los directores AtLarge.
Participando a estas discusiones, y proporcionando sus opiniones sobre
los elementos de debate, los candidatos proporcionarán informaciones
útiles a los miembros AtLarge, que tendrán la posibilidad
de seleccionar entre los candidatos los que mejor representan a las opiniones
del electorado.
En vista de la talla de la membresia AtLarge (150K+, y quizá
mas con la reabertura de las inscripciones), la creación de un comité
de coordinación (como el "AtLarge
Council", incluido en la propuesta inicial) parece inevitable.
Conclusión
La membresía AtLarge debe auto-organizarse, y proporcionar sus
contribuciones en el proceso de ICANN vía los directores de AtLarge.
El proceso de elección de los directores AtLarge se debe guardar,
y modificar posiblemente para asegurar una mejor representación
de los directores elegidos de los componentes diversos de la membresía.
